品質(zhì)管理

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  進(jìn)料控制與庫存品質(zhì)管理

  進(jìn)料控制實(shí)現(xiàn)適時(shí)?(Right?Time?)、適質(zhì)(RightQuality)、適量(RightQuantity)、適價(jià)(Right?Price)和適地(Right?Place)5R原則，可以確保需求、成本、品質(zhì)等各方面對物料供應(yīng)的要求。

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  過程控制與SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制

  過程品質(zhì)管理計(jì)劃的擬定;設(shè)備點(diǎn)檢與儀器校驗(yàn);首件檢查;操作人員自主檢查;過程巡回檢查;品質(zhì)異常處理;檢驗(yàn)記錄;不良統(tǒng)計(jì)分析不良品的區(qū)隔與標(biāo)示;控制圖的應(yīng)用;限度樣品的應(yīng)用;看板管理的實(shí)施。

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  終端控制與顧客滿意

  力求讓客戶永遠(yuǎn)“滿意于科盛”，爭取品質(zhì)要求嚴(yán)格的顧客;建立員工滿意的企業(yè)環(huán)境；重視教育訓(xùn)練；建立好的環(huán)境品質(zhì)。

質(zhì)量控制流程